Každá firma stojí a padá na množstve zákazníkov. Môžete mať ten najlepší produkt, môžete mať najusilovnejších a najoddanejších pracovníkov - pokiaľ nebudete mať zákazníkov, neprežijete. Koľko zákazníkov máte Vy? Možno málo, možno veľa, ale vždy ich môže byť viac!  Potrebujete skutočne neutíchajúci prílev nových zákazníkov. Je to ako pumpovanie vody do deravého suda. Ak na chvíľu prestanete, zákazníci sa stratia. Otázky na ktoré dostanete odpovede: Čo ovplyvňuje záujem zákazníkov? Čo musíte nevyhnutne urobiť, aby sa o vás zákazníci zaujímali? Ako…

Každá firma stojí a padá na množstve zákazníkov. Môžete mať ten najlepší produkt, môžete mať najusilovnejších a najoddanejších pracovníkov - pokiaľ nebudete mať zákazníkov, neprežijete. Koľko zákazníkov máte Vy? Možno málo, možno veľa, ale vždy ich môže byť viac!  Potrebujete skutočne neutíchajúci prílev nových zákazníkov. Je to ako pumpovanie vody do deravého suda. Ak na chvíľu prestanete, zákazníci sa stratia. Otázky na ktoré dostanete odpovede: Čo ovplyvňuje záujem zákazníkov? Čo musíte nevyhnutne urobiť, aby sa o vás zákazníci zaujímali? Ako…

Každá firma stojí a padá na množstve zákazníkov. Môžete mať ten najlepší produkt, môžete mať najusilovnejších a najoddanejších pracovníkov - pokiaľ nebudete mať zákazníkov, neprežijete. Koľko zákazníkov máte Vy? Možno málo, možno veľa, ale vždy ich môže byť viac!  Potrebujete skutočne neutíchajúci prílev nových zákazníkov. Je to ako pumpovanie vody do deravého suda. Ak na chvíľu prestanete, zákazníci sa stratia. Otázky na ktoré dostanete odpovede: Čo ovplyvňuje záujem zákazníkov? Čo musíte nevyhnutne urobiť, aby sa o vás zákazníci zaujímali? Ako…

„Chcete menej stresu a viac času?“ Potom príďte na prednášku pre majiteľov a riaditeľov, kde na vás nečakajú žiadne suché teórie, len praktické návody, ktoré môžete ihneď použiť. Videli ste už firmu, kde: ľudia pracujú v strese, robia zbytočné chyby, hádajú se a potom dávajú výpoveď? kde je šéf v neustálom strese, je nervózny, má problémy doma alebo je chorý? zlá komunikácia vedie k tomu, že ľudia robia zbytočné veci a neriešia podstatné? šéf drie do noci za podriadených, nemá čas…

Každá firma stojí a padá na množstve zákazníkov. Môžete mať ten najlepší produkt, môžete mať najusilovnejších a najoddanejších pracovníkov - pokiaľ nebudete mať zákazníkov, neprežijete. Koľko zákazníkov máte Vy? Možno málo, možno veľa, ale vždy ich môže byť viac!  Potrebujete skutočne neutíchajúci prílev nových zákazníkov. Je to ako pumpovanie vody do deravého suda. Ak na chvíľu prestanete, zákazníci sa stratia. Otázky na ktoré dostanete odpovede: Čo ovplyvňuje záujem zákazníkov? Čo musíte nevyhnutne urobiť, aby ste mali viac zakazníkov? Ako získavať…

Lojálni klienti sú pre agentúry a grafické štúdiá rozhodujúcim faktorom ich úspechu. Ako ich nielen získať, ale aj udržať? Ako nebyť len prosebníčkom čakajúcim na odrobinky, šúchajúcim nohami pri ropzhodovaní, kto dostane zákazku? Ako sa stať pre svojho klieta nepostrádateľným? O tomto a aj o mnohom ďalšom je náš seminár postavený na viac ako 25 ročnej praxi na Slovensku aj v zahraničí. A navyše za uvádzaciu cenu, ktorá je len 1 raz. Otázky na ktoré dostanete odpovede: Čo je základom…

Základné Informácie Tento tréningový seminár je určený hlavne pre skúsených obchodníkov a pre pracovníkov, ktorí sú v osobnom alebo telefonickom kontakte so zákazníkmi. Seminár je vo veľkej miere zameraný na praktické použitie obchodných techník. Účelom tréningu je zvýšiť efektívnosť uzavretia obchodu. Dôraz je kladený na schopnosť predajcu budovať porozumenie, zvládať námietky zákazníka. Je určený pre tých, ktorí nechápu obchod ako boj, ale ako diplomaciu. Ktorí nechchcú iba "používať rôzne techniky predaja", ale chcú mať z obchodného styku hru. Témy Učil…

Základné informácie Seminár je určený pre majiteľov, výkonných riaditeľov a vedúcich pracovníkov firmy. Dôraz je maximálne ladený na možnosť praktického využitia. Na seminároch sú prednášané iba tie údaje, ktoré sú overené niekoľkoročnou praxou a používané úspešnýmu podnikateľskými subjektami na celom svete. Témy Čo šéf musí a čo nemôže robiť, aby udržal schopných ľudí? Stačia na to peniaze? Prečo ztrácajú pracovníci chuť do práce? Prečo ľudia robia práve u mňa? Mám ešte chuť chodiť do práce ako pred pár rokmi? Ako…